Transformer ses réunions en leviers de performance collective
.svg)
À distance
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
Managers et chefs d’équipe, chefs de projet et animateurs de réunions, coordinateurs d’équipes transverses, toute personne amenée à animer des réunions à distance ou hybrides
.svg)
Pré-requis
Aucun prérequis formel, disposer d’un équipement informatique avec connexion internet stable, avoir déjà participé ou animé des réunions est recommandé
Formateur
Laëtitia BIENTINESI
Les objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Définir l’objectif et le format adaptés à chaque type de réunion
- Structurer une réunion orientée résultats et décisions
- Utiliser des techniques d’animation favorisant la participation
- Gérer le temps, les échanges et les profils difficiles
- Faciliter la prise de décision collective
- Assurer un suivi opérationnel des décisions prises
Le programme de la formation
- Typologie des réunions et choix du format adapté
- Définition d’objectifs clairs et d’un ordre du jour efficace
- Rôles de l’animateur, des participants et du décideur
- Techniques d’animation collaboratives en distanciel
- Outils digitaux pour favoriser la participation (sondages, tableaux partagés, salles virtuelles)
- Gestion des échanges, du temps et des situations délicates
- Techniques de décision collective
- Formalisation des décisions et plans d’actions
Le suivi et l’évaluation
- Quiz de validation des connaissances
- Exercices pratiques d’animation de séquences de réunion
- Évaluation des compétences visées
- Attestation de fin de formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
À distance
.svg)
Durée
7 heures (1 jour)
.svg)
Prix
600
€
À distance
Demande d’inscription à la formation
Les moyens pédagogiques
- Classe virtuelle interactive
- Mises en situation d’animation de réunions
- Utilisation d’outils collaboratifs en ligne
- Études de cas issues de situations professionnelles
- Feedback collectif et individualisé
Les supports pédagogiques
- Support de formation numérique remis aux participants
- Modèles d’ordres du jour et de comptes rendus orientés actions
- Fiches techniques d’animation collaborative
- Check-list de préparation et de suivi de réunion
- Boîte à outils d’icebreakers et de dynamiques participatives
Réussir une reprise d’entreprise ne s’improvise pas : elle se prépare, étape par étape.
Le RNRE (le Réseau National des Repreneurs d’Entreprise) vous aide à structurer votre projet de reprise avec méthode, réalisme et accompagnement terrain. Des formations concrètes, animées par des experts de la transmission et des repreneurs expérimentés.
.svg)