Styles de fonctionnement renforcement de la coopération

4.9/5
(35 avis)

Présentiel

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui ?

Collaborateurs souhaitant améliorer la coopération au sein de leur équipe, managers et chefs d’équipe, équipes projets, toute personne travaillant en interaction régulière avec d’autres services

Pré-requis

Aucun prérequis formel, volonté de s’impliquer dans des échanges et travaux collaboratifs

Formateur

Laëtitia BIENTINESI

Les objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier leur propre style de fonctionnement et leurs préférences relationnelles
  • Comprendre les différents profils de comportements au travail
  • Adapter leur communication selon les interlocuteurs
  • Prévenir les incompréhensions et tensions liées aux différences de profils
  • Développer des pratiques favorisant la coopération et la performance collective
  • Contribuer à un climat d’équipe constructif et durable

Le programme de la formation

Jour 1 – Mieux se connaître et comprendre les autres

  • Enjeux de la coopération et de la dynamique d’équipe
  • Identification de son propre style de fonctionnement
  • Présentation des principaux profils comportementaux
  • Forces et points de vigilance de chaque profil
  • Impacts des différences de profils sur la communication

Jour 2 – Mieux communiquer et coopérer durablement

  • Adapter sa communication aux différents profils
  • Développer la complémentarité au sein de l’équipe
  • Prévenir et gérer les tensions relationnelles
  • Coopération en situation de travail : études de cas
  • Élaboration de règles de fonctionnement collectif
  • Plans d’actions individuels et collectifs

Le suivi et l’évaluation

  • Auto-positionnement et diagnostics individuels
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
Présentiel
Durée
14 heures (2 jours)
Prix
1600
Présentiel
Demande d’inscription à la formation

Les moyens pédagogiques

  • Outils de diagnostic de profils (questionnaires, auto-évaluations)
  • Apports théoriques ciblés
  • Ateliers collaboratifs et mises en situation
  • Études de cas issues du vécu des participants
  • Débriefings collectifs et retours d’expérience

Les supports pédagogiques

  • Support de formation remis aux participants (papier et/ou numérique)
  • Fiches profils comportementaux
  • Outils d’auto-diagnostic
  • Fiches pratiques de communication interpersonnelle
  • Supports de plans d’actions d’équipe

Réussir une reprise d’entreprise ne s’improvise pas : elle se prépare, étape par étape.

Le RNRE (le Réseau National des Repreneurs d’Entreprise) vous aide à structurer votre projet de reprise avec méthode, réalisme et accompagnement terrain. Des formations concrètes, animées par des experts de la transmission et des repreneurs expérimentés.