Optimiser et maîtriser le processus de recrutement
Présentiel
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
Managers impliqués dans le recrutement, responsables et chargés des ressources humaines, recruteurs internes, dirigeants de TPE/PME participant aux décisions d’embauche
Pré-requis
Aucun prérequis formel, une première expérience de participation à des recrutements est recommandée
Formateur
Laëtitia BIENTINESI
Les objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser un besoin en recrutement et définir un profil de poste pertinent
- Structurer un processus de recrutement fiable et conforme au cadre légal
- Rédiger et diffuser une offre d’emploi efficace
- Sélectionner les candidatures selon des critères objectifs
- Conduire des entretiens de recrutement structurés et prédictifs
- Évaluer les compétences et motivations des candidats
- Sécuriser la décision d’embauche et préparer l’intégration
Le programme de la formation
Jour 1 – Préparer et sécuriser le recrutement
- Enjeux et cadre légal du recrutement
- Analyse du besoin et définition du profil
- Rédaction et diffusion de l’offre d’emploi
- Tri des CV et présélection des candidats
- Préparation des entretiens
Jour 2 – Conduire l’entretien et décider
- Structuration de l’entretien de recrutement
- Techniques de questionnement et d’évaluation
- Limitation des biais de recrutement
- Outils d’aide à la décision
- Finalisation du recrutement et intégration du collaborateur
Le suivi et l’évaluation
- Évaluation des acquis en cours et en fin de formation (quiz, exercices)
- Mises en situation et études de cas évaluées par le formateur
- Attestation de fin de formation remise aux participants
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Présentiel
Durée
14 heures (2 jours)
Prix
1200
€
Présentiel
Demande d’inscription à la formation
Les moyens pédagogiques
- Apports méthodologiques et pratiques
- Études de cas issues de situations professionnelles réelles
- Mises en situation d’entretien de recrutement
- Travaux en sous-groupes et échanges de pratiques
- Animation participative favorisant l’appropriation des outils
Les supports pédagogiques
- Support de formation remis aux participants (format papier et/ou numérique)
- Modèles opérationnels :
- fiche de poste
- grille de tri de CV
- guide d’entretien
- grille d’évaluation des candidats
- Bibliographie et ressources complémentaires
Réussir une reprise d’entreprise ne s’improvise pas : elle se prépare, étape par étape.
Le RNRE (le Réseau National des Repreneurs d’Entreprise) vous aide à structurer votre projet de reprise avec méthode, réalisme et accompagnement terrain. Des formations concrètes, animées par des experts de la transmission et des repreneurs expérimentés.