Manager : Les bases pour réussir dans son rôle

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Présentiel

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui ?

Managers de proximité, managers nouvellement promus, chefs d’équipe et responsables de service, toute personne prenant ou venant de prendre des responsabilités managériales

Pré-requis

Aucun prérequis formel, être en situation ou en prise de poste managérial recommandé

Formateur

Laëtitia BIENTINESI

Les objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre leur rôle, leurs responsabilités et leur posture de manager
  • Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
  • Organiser, déléguer et piloter l’activité de l’équipe
  • Développer la motivation et l’engagement des collaborateurs
  • Communiquer efficacement et donner du feedback constructif
  • Gérer les situations courantes de management et les premiers conflits

Le programme de la formation

Présentiel – Jour 1 : Posture et communication managériale

  • Rôle et missions du manager opérationnel
  • Styles de management et adaptation aux situations
  • Communication managériale et écoute active
  • Donner du feedback et reconnaître la performance
  • Installer un climat de confiance

Présentiel – Jour 2 : Pilotage de l’activité et animation d’équipe

  • Fixation d’objectifs et indicateurs de suivi
  • Organisation du travail et priorisation
  • Délégation efficace et responsabilisation
  • Motivation et engagement des équipes
  • Gestion des situations délicates du quotidien

Distanciel – Jour 3 (J+15) : Ancrage et mise en pratique

  • Retour d’expériences et analyse de situations vécues
  • Résolution collective de problématiques managériales
  • Ajustement des pratiques et plans d’actions individuels
  • Consolidation des acquis et bonnes pratiques

Le suivi et l’évaluation

  • Évaluations formatives par mises en situation et études de cas
  • Auto-évaluation des compétences managériales
  • Plan d’actions individuel suivi lors de la classe virtuelle
  • Attestation de fin de formation
    ‍
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
Présentiel
Durée
21 heures (3 jours) 14 h en présentiel et 7 h en distanciel
Prix
1800
€
Présentiel
Demande d’inscription à la formation

Les moyens pédagogiques

  • Apports méthodologiques et outils opérationnels
  • Mises en situation et jeux de rôles
  • Études de cas issues du contexte des participants
  • Travaux collaboratifs
  • Classe virtuelle d’ancrage des compétences

Les supports pédagogiques

  • Support de formation remis aux participants (papier et/ou numérique)
  • Fiches outils de management (objectifs, délégation, feedback, motivation)
  • Trames de plans d’actions managériaux
  • Guides pratiques de gestion des situations courantes
  • Ressources complémentaires pour approfondissement

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